Кадрлық саясат

КАДРЛЫҚ САЯСАТ

Кадрлық саясат – кез-келген меншік нысанындағы әрбір заманауи компанияның ұйымдық мәдениетінің ажырамас элементі.

Компаниядағы кадрлық саясатқа қойылатын негізгі талаптар төрт негізгі постулаттардан тұрады.

1. Кадрлық саясат кәсіпорынның даму стратегиясымен тығыз байланысты болуы керек. Бұл тұрғыда ол осы стратегияны іске асырудың кадрлық қамтылуын білдіреді.

2. Кадр саясаты жеткілікті икемді болуы керек. Бұл бір жағынан тұрақты болу керек дегенді білдіреді, себебі қызметкердің белгілі бір үміттері тұрақтылыққа байланысты, екінші жағынан серпінді болуы тиіс, яғни кәсіпорынның тактикасына, өндірістік және экономикалық жағдайының өзгеруіне сәйкес түзетілуі тиіс.

Персоналдардың мүдделерін ескеруге бағдарланған және кәсіпорынның ұйымдық мәдениетіне қатысы бар жақтары тұрақты болуы тиіс.

3. Білікті жұмыс күшін қалыптастыру кәсіпорынның белгілі бір шығындарына байланысты болғандықтан, кадрлық саясат оның нақты қаржылық мүмкіндіктеріне қарай экономикалық тұрғыдан негізделген болуы тиіс.

4. Кадрлық саясат өз қызметкерлеріне жеке тәсілді қамтамасыз етуі тиіс.


Кадрлық саясаттың бағыты


Кадрлық саясаттың бағыттары кадрлық жұмыс бағыттарына сәйкес келеді. Басқаша айтқанда, ұйымның кадрлық саясатының бағыттары компанияда жұмыс істейтін персоналды басқару жүйесінің функцияларына сәйкес келеді. Мысал ретінде, кадр саясатының негізгі бағыттарының сипаттамаларын қарастырайық.


1. Ұйымның қызметкерлерін басқару

Жеке және ұйымдық мақсаттарға бірдей қолжеткізу принципі

2. Қызметкерлерді іріктеу және орналастыру

Принцип:

1. сәйкестік

2. кәсіби құзыреттілік

3. практикалық жетістіктер

4. жеке ерекшелік

3. Қызметкерлерді бағалау және аттестаттау

Принцип:

  1. бағалау көрсеткіштерін таңдау
  2. біліктілікті бағалау
  3. тапсырмалардың орындалуын бағалау

4. Қызметкерлердің дамуы

Принцип:

  1. біліктілікті арттыру
  2. өзін-өзі көрсете білу
  3. өзін-өзі дамыту

5. Қызметкерлерді ынталандыру және ынталандыру, еңбек ақысы

Еңбек төлемінің орындалатын жұмыстың көлеміне және күрделілігіне сәйкес келу принципі


Кадрлық саясаттың құралдары

Кадрлық саясатты іске асыру құралдары:

• кадрлық жоспарлау;

• ағымдағы кадрлық жұмыс;

• қызметкерлерді басқару;

• оның дамуы, біліктілігін арттыру шаралары;

• әлеуметтік мәселелерді шешу жөніндегі шаралар;

• сыйақы және ынталандыру болып табылады.

Оқыту арқылы қызметкерлерді дамыту

Компания қызметкерлерінің кәсіби біліктілігінің жоғары деңгейі үнемі оқыту және кәсіби даму арқылы дамып келеді.

Компания менеджменті қызметкерлерді даярлау және біліктілігін арттыру мәселелеріне көп көңіл бөледі. Компания оқытудың келесі түрлерін ұсынады:

- шет тілін корпоративтік оқыту;

- оқыту тренингтері арқылы менеджмент дағдыларын жетілдіру;

- мемлекеттік сатып алу бойынша оқыту семинарларын өткізу;

- қызметкерлердің кәсіби біліктілігін арттыру үшін оқытудың басқа түрлері.

«Астанинская ЭнергоСбытовая Компания» ЖШС қызметкерлерге кез-келген деңгейде ашық болып табылатындығымен сипатталатын ашық кадрлық саясатты қолдайды және мұнда ең төменгі лауазымнан бастап, жоғарғы басшылық деңгейде жұмыс істеуге болады.

Кадрлық саясат – бұл ұйымның барлық басқарушылық қызметінің және өндірістік саясатының құрамдас бөлігі болып табылады. Ол біртұтас, жауапты, жоғары дамыған және жоғары өнімді жұмыс ұжымын қалыптастыру мақсатына ие.